海拉尔：多部门协同配合让合作社专家随时“在线”服务

近期，内蒙古自治区呼伦贝市海拉尔区紧紧围绕助推党支部领办合作社高质量发展要求，集中整合区域专家人才力量，借助呼伦贝尔市级优质专家资源，组建专家、法律顾问服务团，通过部门协作、点单服务、双向监督机制的建立，为全区6个党组织领办合作社提供全天候智慧服务，为实施产业扶贫、乡村振兴提供优质人才支撑。

部门协作，破解资源统筹管理难问题

建立“一合作社一专家”专项工作组，将组织、人社、教科、农牧等多部门纳入成员单位，协作开展合作社经营状况调研，重点了解财政扶贫资金投入合作社情况、参与扶持合作社个数、投入额度等，摸清合作社为村集体经济做出的贡献、带动建档立卡贫困人口脱贫致富人数，全面掌握了解制约合作社发展的关键问题。整合全区各类专业人才力量，推动“专家服务基层活动”“科技特派员全覆盖”“村居法律顾问”等工作科学化、精准化。

点单服务，破解人才服务不到位问题

建立合作社经营情况台账，完善合作社动态管理体系。根据合作社经营动态，着重分析人才需求，将22名专业对口、业务能力强、志愿服务基层的专家和顾问分为畜牧养殖、农业种植、经营管理、法律咨询4个类别，建立“问题咨询”群组，在“一合作社一专家”对口服务模式基础上，有效利用专家空闲时间，以“点单式”服务模式为合作社进行简单技术咨询，以“专家顾问”组团服务模式，填补“一对一”服务空缺，有效解决合作社面临急需解决问题，确保各类服务专家随时在线答疑解惑。

双向监督，破解责任落实不到位问题

建立“一账双卡”服务机制，即“合作社基本情况台账”、“专家服务登记卡”、“服务情况反馈卡”，使专家更加深入了解合作社的同时，对选派的专家顾问德能勤绩等方面进行综合考评，提出评价意见。实施双向激励机制，将专家顾问在合作社服务情况和工作业绩作为晋职、晋级、评聘和晋升专业技术职务的重要依据，对工作成绩突出、服务次数较多、效果显著的给予一定奖励。对履职不力的专家顾问及时调整,对派出单位和责任部门进行通报,倒逼责任落实。 (呼伦贝尔市海拉尔区委组织部 张莹)