工行江苏淮安城北支行多举措推进网点普惠工作高度重视营销方案的开发

中国网络middot为夯实客户基础，增强客户粘性，江苏浔北支行积极响应上级行工作要求，聚焦周边业务区客户群体，调动全行干部员工积极性，积极推进普惠业务零售化，有力推动了支行提质提位，增客强基工作。

第一，高度重视营销方案的开发来自淮安分公司，在夏季攻势中夯实基础，夯实基础，活动开展以来，淮安城北支行多次召开常务会议，制定普惠零售工作方案，重点推动电贷，电税，网点经营快贷等线上产品落地同时，在支行周例会上，将此项工作作为重点工作进行汇报，确保普惠贷款进度，每周更新，每月推进，力争三季度完成重点指标考核

二，选拔人才，充实网络普惠团队在普惠零售正式上线初期，公司科牵头，上报普惠网点遴选普惠专员，确保每个网点至少有两名普惠专员同时，在网点选拔营销能力，学习能力，战斗力强的年轻员工作为人才储备，丰富一线营销岗位

三，加强考核，加强全员营销目前，支行根据市级银行的考核办法，细化考核办法，传达给全行每一位员工根据谁从营销中受益每个员工营销的普惠客户原则上由公司科登记并核实清楚，业务科每季度在员工工资中纳入城市银行直接奖励，确保奖励发放到位同时，每周报告网点普惠贷款拓展情况，加强对网点监管，确保法人板块与网点合作，共同推动分行普惠业务稳步发展

首先，分解任务指标，有序推进。支行根据市分行下达的普惠任务，逐项分解指标，制定序时计划，在客户营销，准入，业务环节，每日跟进，在工作群提交上线进度，抢时间，有效保证落地效率。同时在思想上高度重视，积极备战，力争完成银行业监管口径普惠贷款数量年度考核。